Структура университета

Студия эффективных решений "Импульс"

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ:

Консалтинговые услуги (услуги по анализу деятельности организации)

Осуществляем консалтинг трех типов:
  • Психолого-управленческий (связан с разработкой организационных стратегий в системе управления персоналом)
  • Организационный (связан с анализом функциональной структуры в организациях)
  • Эргономический (связан с оптимизацией человеческих и трудовых ресурсов предприятия)

Аутсорсинг (от полугода и до нескольких лет) - экспертиза и оптимизация производственных и бизнес-процессов в системе инновационного менеджмента и управления персоналом.

Коучинг и индивидуальное консультирование по личностной эффективности.

Оценка персонала, аттестация на предмет соответствия должности, экспертиза личностной эффективности, создание индивидуального профиля профессионального и личностного потенциала и карьерного развития.

Обучение персонала: интерактивные семинары-практикумы, творческие мастерские, тренинги.

Медиация, прикладная конфликтология, урегулирование деловых и межличностных споров.

Подготовка и сопровождение переговорных процессов.

Учредитель и координатор проектов:

ВЕНСКО Ольга Иосифовна, магистр психологических наук, ученый-исследователь в области инженерной психологии, психологии труда и эргономики кафедры психологии управления Академии управления при Президенте Республики Беларусь, старший преподаватель кафедры возрастной и педагогической психологии Гродненского государственного университета имени Янки Купалы, модератор психологических событий в Гродно и регионе, председатель экспертной комиссии сертифицированных программ и заместитель председателя правления Гродненского областного общественного объединения практических психологов (ГОООПП), Действительный член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги (Москва), возрастной психолог, коуч, автор и тренер многочисленных программ по инновационному менеджменту и инновационной системе управления персоналом, профориентолог, эргонолог, организационный психолог Гродненского филиала РУП «Белпочта»; ведущая программ повышения квалификации кадрового резерва государственных служащих, тренер бизнес-форумов.

ПРОЕКТ № 1. ШКОЛА РЕКРУТИНГА: ПОДБОР, ОТБОР, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. Готовые кейсы и документы для подбора и мотивации эффективного персонала.

Система обучения: 6 семинаров-тренингов по 6 часов. Общее количество часов: 36 часов.

Система оплаты: В группе до 10 человек за участие 1 слушателя – 200 белорусских рублей (за 36 часов). В случае работы группы 20 человек – за каждого оплачивается 150 рублей.

Итого: за 20 человек – к оплате 3 000 белорусских рублей.

Сроки реализации проекта: октябрь-ноябрь 2017 года.

Целевая группа для обучения: руководители, настоящие и будущие, HR-специалисты, менеджеры по подбору персонала.

Эффективность семинара-тренинга – многолетний опыт и реальные кейсы по заявленным направлениям. Мы обучаем как:
  • эффективно организовать систему подбора сотрудников в компании;
  • узнать, какой из кандидатов подойдет именно Вашей компании и будет приносить нужные результаты в работе?
  • научим, что и как спрашивать на собеседовании, чтобы выбрать самого подходящего именно Вам сотрудника; что бы понять, что будет его мотивировать и вдохновлять на подвиги ради Вашего дела;
  • структурированные знания для их успешного применения в рамках Вашей работы, отработаете их в практических упражнениях и ролевых играх для получения необходимых навыков при подборе персонала;
  • научитесь использовать разнообразные методы подбора под руководством опытного хедхантера;
  • сможете четко сформировать требования к специалисту как члену вашей будущей рабочей команды на примере специалиста по продажам/ продавца-консультанта/ маркетолога, IT- специалиста или др. специалистов по Вашему запросу;
  • будете знать, какие виды интервью наиболее эффективны при подборе на вакансии разного уровня ответственности и профиля деятельности;
  • сможете провести сравнительную оценку кандидатов на вакансию;
  • легко проверите честность ответов соискателя и др.

Вам стоит пройти ШКОЛУ РЕКРУТИНГА, если Вы:
  • хотите повысить уровень ваших специалистов или свой собственный и подбирать персонал лучше профессиональных рекрутеров кадровых агентств;
  • хотите исключить ошибки в оценке кандидатов
  • хотите научиться применять наиболее эффективные технологии подбора персонала.

Курс состоит из 4 блоков:
  • 1-ый блок: обучение технологии подбора по этапам: от правильного формирования портрета нужного специалиста до проверки эффективности подбора в компании - 12 часов ( 60% теории/ 40% - практики);
  • 2-ой блок: обучение технологиям проведения интервью, которые дают возможность спрогнозировать успешность потенциального сотрудника для компании (проективное интервью, лингвистический анализ речи) и оценить достоверности информации, предоставленной кандидатом - 12 часов ( 20% теории/ 80% - практики);
  • 3-ий блок: интервизия – 6 часов и просмотр видео-материалов по теме подбора персонала, предложеных тренером ( 100% увлекательного самообучения и самосовершенствования );
  • 4-ый блок: прохождение квалификационных заданий для участников программы (2 самостоятельных интервью с кандидатами и одно очное собеседование в присутствии ведущего курса) – 6 часов ( 100% - практики)

Итогом прохождения всех 4 блоков является выдача Свидетельства об успешном обучении и сдаче квалификационного экзамена по курсу.

000webhost logo